1. Quản lý tài chính
- Xây dựng chiến lược tài chính, ngân sách, dòng tiền phù hợp với kế hoạch kinh doanh của công ty.
- Quản lý, kiểm soát chi phí, đánh giá hiệu quả tài chính các dự án xây dựng.
- Lập và phân tích báo cáo tài chính định kỳ, đề xuất các giải pháp tối ưu tài chính.
- Kiểm soát các nguồn vốn, làm việc với ngân hàng, đối tác tài chính để đảm bảo dòng tiền cho hoạt động kinh doanh.
- Quản lý các rủi ro tài chính và đưa ra các biện pháp kiểm soát.
2. Quản lý kế toán
- Chịu trách nhiệm tổ chức, vận hành hệ thống kế toán phù hợp với quy định của pháp luật và đặc thù doanh nghiệp xây dựng.
- Đảm bảo việc hạch toán kế toán chính xác, minh bạch, đúng chuẩn mực kế toán và quy định của nhà nước.
- Kiểm soát việc lập và kê khai các báo cáo thuế, quyết toán thuế, làm việc với cơ quan thuế.
- Xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ, đảm bảo việc sử dụng tài chính minh bạch, hiệu quả.
3. Quản lý nhân sự phòng kế toán
- Tổ chức, phân công công việc, giám sát và đào tạo nhân sự trong phòng kế toán.
- Đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ kế toán và hỗ trợ nâng cao năng lực chuyên môn.