Kiểm soát hàng hóa, thành phẩm tồn kho. Kiểm soát giá mua hàng, phân tích hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, so sánh thực tế với định lượng, đề xuất phương án giải quyết.
Phân tích chi phí nguyên vật liệu so với giá bán định kỳ, xác định tỉ lệ chi phí nguyên vật liệu.
Kiểm soát và hạch toán doanh thu bán hàng hàng ngày,
Lập các báo cáo quản trị định kỳ theo yêu cầu của Ban Giám đốc.
Lập kế hoạch dòng tiền định kỳ, theo dõi biến động so với thực tế, báo cáo GĐ TC những trường hợp không nằm trong kế hoạch.