a. Kế hoạch tổng hợp
- Tham mưu cho ban Giám đốc định hướng chung các công việc của công ty.
- Lập kế hoạch hoạt động chung của công ty.
- Giám sát, kiểm tra, đôn đốc các bộ phận, nhân viên thực hiện công việc được giao.
- Thường xuyên phối hợp với các Trưởng bộ phận khác bàn bạc, phối hợp để thực hiện tốt công việc được giao.
- Báo cáo cho Giám đốc về tiến độ, tình hình, kết quả thực hiện triển khai công việc.
- Báo cáo ngay những vấn đề không thực hiện được cho Giám đốc Công ty giải quyết.
- Lập đề án kinh doanh, đánh giá hiệu quả dự án.
- Lập phương án thương thảo và hợp đồng các dự án.
- Giám sát việc thanh lý hợp đồng và thu hồi công nợ của khách hàng đối với công ty.
- Các công việc khác theo sự phân công của Ban giám đốc.
b. Tổ chức hành chính
- Tham mưu cho BGĐ xây dựng có tính chất chiến lược bộ máy tổ chức hoạt động của Công ty.
- Xây dựng, ban hành giám sát KPI cho hoạt động Công ty.
- Soạn thảo, phát hành văn bản/ tài liệu , quyết định bổ nhiệm để thống báo hoặc hướng dẫn hoạt động trong công ty ( như quy trình, quy định, hướng dẫn, chức năng nhiệm vụ ) dưới sự chỉ đạo phê duyệt của Giám đốc.
- Các công việc khác theo sự phân công của Ban giám đốc.